如何对企业内部培训师进行分级管理(PPT 18页)
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内部培训师分级管理的作用
内部培训师分级管理的办法
内部培训师分级管理保障机制
指根据人才培养与开发工作需要,由公司各单位按规定条件和程序从本单位所属员工中择优选聘,到培训中心,本单位或其他单位从事培训教学、实训指导、培训项目开发以及培训资源等相关工作的全职或兼职培训人员。
指对企业内不同的培训师进行级别划分,并对其胜任能力、标准、发展定位进行界定和规划,同时采取相应的培养、考核、激励措施的过程。
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