培养高效管理者的条件(ppt 89页)
所属分类:职业经理人
文件大小:483 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、什么是管理
二、管理的内容
三、合格管理者的条件
四、如何成为高效的管理者
一、什么是管理
1、管理就是指挥他人能用其最好的方法去工作。
泰罗 “确切的知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干”
2、管理是为达到组织目标,通过计划、组织、指挥、协调与控制诸手段对组织所占有的人、财、物等资源进行合理安排使用的活动。
二、管理的内容
1、筹划(计划与决策)
1)计划:计划就是根据环境和自身的特点,确定组织在一定时期的目标,并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。
2)决策:决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
下一篇:媒介公关经理培训(doc 9页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告