纺织企业与管理教材(PPT 148页)

第一节  企业设立与企业系统
第二节  企业管理概述
第三节  纺织企业管理
学科特点
第一章  纺织企业与管理
（二）企业设立的基本条件
（三）企业类型
业主制
合伙制
公司制
二、企业设立登记、注册的基本流程
三、企业系统与组织构架
（二）企业组织构架
一、  管理的概念与职能
管理的职能
计划
组织
领导——指挥
控制
现代企业管理的特征
三、企业管理基本理论及其发展
（一）传统管理理论
（二）科学管理时期
背景
泰勒的主要思想与贡献（表2-2）
泰勒的“铁锹实验”
泰勒的“搬铁块试验”
1、泰勒的科学管理理论
主要内容
（2）挑选第一流的工人
（3）用科学的工作方法取代经验工作方法
（4）差别计件工资制
（5）计划职能与执行职能相分离
（6）实行职能工长制
（7）进行例外管理
科学管理理论（ Taylor）
评价
（2）法约尔的管理过程理论
（3）韦伯的组织管理理论
韦伯认为社会存在三种权力
核心思想
Max Weber
（三）现代管理时期
梅奥的人际关系学说
照  明  实  验
福  利  实  验
访  谈  实  验
群  体  实  验
需求层次理论的假设
需求层次理论的贡献
马斯洛的缺陷
四、现代企业制度
（三）现代企业制度的基本特征
（四）现代企业制度的基本内容
（五）建立现代企业制度的意义
第三节 纺织企业管理
一、我国纺织工业概况
纺织企业的发展历程
二、纺织企业管理的基础工作
（一）基础管理的主要内容
（二）职工的培训与基本功训练
（三）班组管理
三、纺织企业管理者的角色与应具备的素质
三、纺织企业管理者的角色与素质要求
..............................

上一篇：行政管理学培训课件(PPT 55页)

下一篇：管理学培训教材(PPT 46页)

医嘱执行查对等制度(PPT 20页)

管理活动与管理理论课程(DOC 66页)

哈佛经理的个人魅力讲义(doc 17页)

好主管如何第一次就上手培训课件(PPT 33页)

对中国产生最大影响的100位广告公司经理人(doc 45页)

职业经理与MBA管理学定义(doc 40页)