MKXZ战略规划方法(PPT 31页)
所属分类:战略管理
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点击下载我们基本延续去年的方法制定年度规划
我们采用以下方法制定年度规划
第一步:初定宗旨、职责……
……和目标(以事业部为例)
我们采用以下方法制定年度规划
……最终得出面临的主要挑战
我们采用以下方法制定年度规划
第三步:根据公司年度规划纲要、
工作指导思想和部门年度目标,制定主要策略……
1.针对中国市场……(根据S1,W1,O2,T3)
2.……(根据……)
(1)此页为主要策略综述,请用精炼的语言概括主要战略;
(2)策略不在多,最多不超过5条;但一定要把握重点,保
证年度目标的实现;
(3)所有的主要策略需用下页的模版加以阐释;
(4)本页主要策略应和前面的分析相对应,即“发扬优势,
弥补短板,抓住机会,减少风险”
第三步:……并逐一说明……
……最后分析策略实施的主要风险
……及提出应对风险的主要措施
风险来源
我们采用以下方法制定年度规划
第四步:落实推进计划
我们采用以下方法制定年度规划
第五步:组织设计和资源配置
5.4XX部推广矩阵管理举措
5.6XX部财务预算
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