公司层战略制定(PPT 46页)
所属分类:战略管理
文件大小:2861 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载7.1公司战略的分类
表7-1公司层次战略
7.1.1发展战略特征
7.2.2稳定战略
稳定战略缺点:
7.2.3收缩战略
7.2一体化战略
7.2.1纵向一体化战略
一、纵向一体化战略分类
二、纵向一体化战略的益处
三、纵向一体化战略的风险
四、纵向一体化战略的理论依据
7.2.2横向一体化战略
优势:
危险:
7.3多样化发展战略
分类:相关多元化与非相关多元化
7.3.2相关多样化战略
7.3.3非相关多样化战略
内部原因
二、采用非相关多样化战略的风险分析
7.1.4多样化战略的理论依据
二、风险投资理论与企业多元化经营
三、交易费用理论与企业多元化经营
7.4公司发展战略的实施方法
7.4.1公司内部发展
优点:
缺点:
7.4.2公司外部发展
二、合资经营
优势:
缺点
本章思考题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告