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中国企业战略缺失(DOC 11)

所属分类:战略管理

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资料简介:

    什么是战略
  战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位。
  战略的起点事关抉择:不存在人人都满意的企业战略。战略的一部分不可或缺的内容是你必须抛弃一些东西。有得必有失,集中优势兵力是企业制胜的关键所在。在很多情况下,“不做什么”与“要做什么”同样重要。
  战略的本质在于你必须为你准备达到的目标设定界限,一个没有战略的企业什么都想尝试。美国的西点军校自1802年建校以来,只有一门课一直是课程计划中的主课:阅读地图。战略就是为企业制图。战略勾画出一块领地,企业力求在这一领地做到最好。
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战略和企业家分析(doc 54页)英文版

企业战略管理教材(PPT 45页)

产品策略概述课件(ppt 80页)

注册会计师战略风险管理(DOC 53页)

营业战略常用分析模型(ppt 17页)

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