职业经理人量化管理课程(ppt 73页)

资料简介：

职业经理人量化管理目录：
第一章：基本概念与指导思想
1-1量化的营销含义
1-2量化管理的可行性
1-3影响量化管理的因素
1-4量化管理的分类
第二章：量化的数学基础
2-1基础统计学原理
2-2风险管理模型
2-3量化管理模型
2-4量化管理模型分类
第三章：量化管理的基本步骤
3-1问题的界定
3-2评估问题的标准
3-3模型的建立
3-4数据标准化
3-5数据采集方法
3-6环境因素的调整
3-7无法获得信息的处理
第四章：市场营销的量化管理
4-1营销量化的管理
4-2需求与产品概念
4-3产品开发量化管理
4-4市场诊断与机会评估
4-5广告与促销
第五章：量化管理的问题与解决
5-1数据与信息成本
5-2培训与标准化
5-3组织架构与量化管理

 

职业经理人量化管理简介：
1-1量化的营销含义
 营销是一系列的决策所组成的决策决定了营销的结果
 量化每一个决策步骤，将会大大降低结果的 不可预知性，降低风险。
 量化的决策系统(DSS)可以保证成功
 量化的决策是企业正规化管理的基础
1-2中国企业量化管理的可行性
正面因素：
    1、大资本的形成
    2、营销潮流
    3、失败的反思
    4、管理的要求
负面因素：
    1、过去的经验与习惯
    2、个人英雄主义
    3、投机心理
    4、管理者个性与理念
    5、专业营销人员的缺乏

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