出色的企业主管经理培训(ppt 64页)
所属分类:职业经理人
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点击下载一、 管理是“金”!
二、 投入资源
三、 管理的职能
四、 人员管理
五、 激励的定义
六、 赫兹伯格的“双因素理论”
七、 激励的方法
八、 授权不是什么?
九、 授权不是弃权
十、 授权不是授责
十一、 管理质量提升关键
十二、 为什么总有人能赢?
管理是“金”
一个部门或一个公司的成功是偶然的吗?是运气好吗?是指标太低吗?
我们看到一个公司或一个部门的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能达到的!
成功者总在寻找成功的方法!
成功的方法来自于成功的管理!
一个组织系统管理的质量,直接影响了产出的结果!
由于管理不当而不能达成组织的目标,没有增长销售与利润,就是在浪费资源!
管理者的责任重大!
例:国有企业的改革就是管理的革命。
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