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企业管理学培训讲义(PPT 108页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

有关活动方向的决策方法
量本利分析法
量本利分析的概念
边际贡献的概念
第六章  计划与计划工作
计划的概念
计划与决策
计划的性质
计划的类型
计划编制过程
第七章  战略性计划与计划实施
战略愿景和使命陈述
战略环境分析
PEST分析
典型的PEST分析
PEST分析的价值和不足
PESTEL分析
PESTEL分析因素细化
波特五力模型
波特五力分析
战略性计划选择
目标管理(MBO)
目标管理
目标管理的特点
滚动计划法
网络计划技术
线路与关键线路
网络图的绘制
3.网络图中不允许有闭回路。
..............................


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企业职业经理的基本准则(doc 26页)

初为专案经理注意事项(doc 7页)

管理者的情商EQ(doc 15页)

如何培养经理人的管理素养(doc 29页)

西方管理思想发展史(DOC 55页)

银行大堂经理培训讲义(PPT 42页)

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