领导意义与效能理论研究(ppt 91页)
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A.领导的意义与效能
B.特质理论
C.行为理论
1.OhioState研究
2.Univ.ofMichigan研究
3.管理方格
D.权变理论与模型
1.Fiedler权变模型.认知理论
2.Hersey与Blanchard情境理论
3.领导与部属交换理论
4.路径目标理论
5.领导参与模型
E.晚进理论
1.领导归因理论
2.魅力领导理论
3.交易式与转换式领导
F.相关议题
1.权能赋予
2.追随VS.领导
领导意义与效能理论研究简介:
领导效能
1.工作绩效成功地达成目标之程度
2.追随者的态度
3.追随者或外界观察者认知群体过程之品质
4.评量者本身之目标及价值观
编舞家乔治巴兰辛
(GeorgeBalanchine)的故事
巴兰辛喜欢为他的每个舞者选出适合他们个人的香水送给他们,他是如此的了解他们,而得以直觉知道谁适合什么香水。
其实香水与舞者的服装、造型无关,只属于编舞者与舞者间的对话。当然,如此一来,编舞者也可以不问就知道谁来练舞了,巴兰辛能够看透每个人的性格,选出最适合的香水。
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