企业核心能力的研究(ppt 64页)

资料简介：

一、核心能力相关文献综述
二、资源、能力、外部环境、战略与竞争优势（绩效）分析框架
三、针对IT制造业企业的核心能力指标体系
四、实证研究框架 
五、实证统计研究假设 
六、实证研究对象与样本及抽样方法 
七、实证研究结果 
1、核心能力的因子分析 
2、欧美与日、韩、台及本土IT企业的核心能力的差异分析 
3、核心能力与经营绩效（竞争优势）的相关分析 
4、核心能力因子与经营绩效的回归分析 

 

       本文首先就核心能力相关文献进行了理论综述，在整合给出资源、能力、外部环境、战略与企业可持续竞争优势的分析框架与IT制造业企业的核心能力指标评价体系基础上，建立了IT企业核心能力与竞争优势（绩效）之间的实证研究框架，并在此基础上提出了相关研究假设，最后通过对来自不同国家地区的在华IT企业的问卷调查与实证统计分析，验证了部分假设。
调研范围
本次调研企业投资方母国国别：美国、德国、法国、芬兰、加拿大/日本、韩国、新加坡、台湾/中国。
调研的企业样本地域范围包括上述国家在苏州、东莞、深圳、上海、北京和广州等地的IT 硬件投资企业。
企业属于类别的界定以企业股权结构为准，以企业控股方的来源母国为控制变量。
一、核心能力相关文献综述
Prahalad and Hamel（1990）认为核心能力是企业竞争优势的根本，是联系现有业务的基础，也是发展未来业务的引擎。他们对“核心能力”的定义是：“组织由过去到现在所积累的一种知识学习效果（learning），它需要各业务单位间充分沟通、参与投入，特别是使不同生产技能之间能合作无间或将各种不同领域的技术加以整合的能力，并且提供顾客特定的效用与价值”。

 

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