班组现场管理培训教材(PPT 46页)
所属分类：中层管理
文件大小：1223 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
构筑一流现场管理体系
构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目
一流的现场管理需要一流的班组长
一个古老而永恒的话题：
什么是管理？
日常管理中的“三字”原则：严、细、实
严：管理要严
细：标准要细
实：推进要实
物品管理的基本方针
“二十四字”方针：
为什么要协调？
工作是靠大家一起做的；
每个人的知识水平、掌握的信息、
思考的方式各不相同，往往对事情的做法也不一致；
只有靠协调统一正确的方向，形成的合力才会最大。
成为一名出色的班组长
打造过硬团队---训练
管理好自己
一个班组长的职业素质最困难而最主要的部分也许是管理好自己，
使自己成为下级欢迎、上级肯定、而且有威信的职业主管。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
