商圈经理日常必做项培训讲义(PPT 37页)

商圈经理每天都有很多事情需要处理的！
招聘、辅导经纪人、谈判、斡旋、带看、
陪看、检查端口、检查SE、电话回访、处理纠纷、开会
作为一名商圈经理，如果想有高业绩产出，必须把工作理出头绪
请思考：
商圈经理需要管理哪些方面呢？
资源管理和人员管理
资源管理十必做
人员管理十必做
更清晰的了解房源和客源的信息
从众多的资源中找到最优质的
聚焦目标资源，加快销售进程
加强与业主客户之间的互动，提升认可度
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