企业年度培训计划和方案(PPT 75页)
所属分类:年度计划
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课程内容
培训的目的和作用
企业竞争力与人才培训的关系
从经营者立场看人才培训要求(1)
企业内培训的目的
从经营者立场看人才培训要求(2)
公司三大开发系统
为什么需要培训?
培训是要提炼出人财
培训体系
组织学习体系
人力资源发展与职业生涯规划体系
培训需求调查体系
培训课程设计、开发与管理体系
机构与讲师筛选和内部培训师培养
其它培训体系
年度培训计划结构
年度培训计划制定过程与技巧
培训需求调查
一.高层管理者的要求
二、解决眼前问题
三、岗位技能要求
核心能力的三个方面
四、变化的要求
马斯洛需求论
培训需求分析
基本培训需求分析
一、企业文化与企业战略
二、新员工入职(ORIENTATION)
三、岗位技能
四、技术培训
五、专项培训
有效评定培训需求
培训需求调查(1)
培训需求调查(2)
专长能力蓝图(CompetenceRoadmap)
培训需求调查(3)
培训需求调查表~从绩效不佳分析能力需求
培训需求调查(4)
培训需求调查(5)
培訓需求調查表~從未來機會分析
評量培訓需求之實務作法
年度培训规划与课程体系设计
培训规划
重新思考:培訓策略(1)
重新思考:培訓策略(2)
教育訓練體系範例(1)
教育訓練體系範例(2)
訓練體系規劃(工作表)
培训课程三明治体系设计
培训师资筛选与安排
培训设施与行政安排
培训效果评估与跟踪方案
訓練績效評估
反向思考:為什麼訓練沒有效果?
訓練評估Level1~Level5
Level1.反應評估(Reaction)
Level2.學習評估(Learning)
Level3.行為評估(Behavior)
Level4.成果評估(Result)
Level5.投資報酬率評估(ROI)
如何評估訓練之投資報酬率(ROI)
訓練之成本效益分析
高效能訓練(IMPACT)
如何成功推展年度培訓計劃
预算
年度培训计划写作要点
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