新任主管时间管理技巧课件(ppt 27页)

资料简介：

一、 下面哪些做法是对您的描述
二、 时间作为一种资源有什么特点
三、 您的一天是怎么渡过的
四、 活动日志
五、 分析您的日志
六、 管理者能不能控制他们的全部时间
七、 您的可支配时间占你工作时间的百分之几最长一段为几分钟
八、 您的时间值多少
九、 通过计划帮助你更有效地利用您的时间
十、 通过计划帮您有效地利用时间
十一、 重要性和紧急性释意
十二、 活动的重要性和紧急性分析
十三、 事务分类表
十四、 时间管理的策略
十五、 了解您的生产率周期
十六、 您了解自己的日生产率周期吗
十七、 时间管理中一些值得注意的要点
十八、 4D`s原则
十九、 时间管理理论的发展

 

 

下面哪些做法是对您的描述：
您是先捡那些有兴趣的事做吗？                  是  否
您是先做容易的事再做困难的事吗？              是  否
您是先做紧急的事再做重要的事吗？              是  否
您是按事情发生的先后顺序处理它们吗？          是  否
您是不到接近最后期限的时候不真正投入项目吗？  是  否
时间作为一种资源有什么特点
时间是一种特殊的稀缺资源
它是不能再生的
它不能被节省或储存下来
它对每一个管理者都均等的，但又是有限的

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