某咨询机构管理型企业文化(ppt 96页)
所属分类:企业文化
文件大小:1379 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某咨询机构管理型企业文化目录:
一、管理型企业文化
二、企业文化的内涵
三、企业文化的功能
四、管理发展趋势与文化因素
五、企业文化理论的兴起与发展
六、企业文化的存在与重要性
七、物质文化与精神文化
八、自然文化、显型文化与隐型文化
九、企业文化模型
十、企业文化与经营业绩
十一、企业文化的基本内容
十二、企业文化的核心-企业精神
十三、世界著名企业的企业文化理念
……
某咨询机构管理型企业文化内容提要:
企业文化要经历一个逐步完善、定型和深化的过程:
一种新的思想观念需要不断实践,在长期实践中,通过吸收集体的智慧,不断补充、修正,逐步趋向明确和完善。文化的自然演进是相当缓慢的,因此,企业文化一般都是规范管理的结果。企业领导者一旦确认新文化的合理性和必要性,在宣传教育的同时,便应制定相应的行为规范和管理制度,在实践中不断强化,努力转变员工的思想观念及行为模式,建立起新的企业文化
文化与企业文化:
文化:人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰,群众组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。
企业文化:企业文化是指一个企业内独特的并得到员工认同和接受的价值、准则、信念、期望、追求、态度、行为规范、历史传统、思想方法、处事准则等一整套体系。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告