主管人员的人际领导技能讲义(ppt 60页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

高内聚力团队具有的特质
成员之间相互信任。
针对不同意见进行直接的辩论。
积极投入到决策和行动计划中去。
对影响工作计划的行为负责。
把重点放在集体的成绩上。
团队式协作就是透过个体的活性化和彼此之间有效的互动，使个体动力整合成为团体动力的过程。
增强内聚力形成团体动力
缘    使组织成员成熟为一个团队成员
圆    互赖和良好的互动促进共同演化
源    中阶主管要成为团体动力发电机
主管的领导职责是激发团队行动
以愿景、目标整合   动力和方向
带动团队应对变化   活性化能力
内聚力和团体动力   协作的合力

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