中高层经理执行力提升教材(ppt 198页)

资料简介：

一、关于执行——综述
二、建立执行型的企业文化
三、保障制度体系的高效运行
四、选拔执行型人才
五、提升管理者的执行力

 

一、关于执行——综述
企业缺乏执行力的后果
缺乏执行力，战略变形
缺乏执行力，制度纸上谈兵
缺乏执行力，计划打折或偏向
缺乏执行力，企业丧失机会
缺乏执行力，组织失去生命力
执行：一个被长期忽视的主题          
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。
无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。
执行是什么？为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王？
破落贵族之后刘备，通过广施仁德，远播贤名，使得文有卧龙、凤雏辅佐，武有关、张、赵云鼎力相助，逐步实施三分天下的战略方针，最终以一介织席贩履的庶民成为开创蜀国大业的一代君王。

 

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管理能力提升培训教材(PPT 54页)

某公司职业经理管理制度(doc 10页)

国际经理人任用管理培训课件(PPT 40页)

某区车展E类执行手册(PPT 43页)

运筹学-OperationalResearch.ppt138