管理能力提升培训教材(PPT 54页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

管理能力提升
管理者
管理者的自我修炼
提高人文修养的办法
培育背景文化（人文修养）
管理者的心智模式修炼
两种心智模式的表现
养成以解决问题为导向的心智模式
开会是为了解决问题的
学会分层次看问题——问题的解剖与分类
做人的观念（人格魅力修炼）
带好团队
团队管理的第一要素——目标与愿景
目标是最强大的激励
为每个人做《职业发展生涯规划》
团队管理的第二要素——核心理念
用核心理念带团队
团队管理的第三要素——核心价值观教育
团队管理的第四要素——团队文化
习惯就是一种思维定势
培养习惯的方法和程序
团队管理的第五要素——取长补短
团队管理的第六个要素——团队激励
团队管理的第七个因素——团队沟通
团队管理的第八要素——建立制度与规矩
团队成员应遵守的规矩
团队管理的第九要素—建立学习型团队
素质教育：
一起读书
团队管理的第十个要素——营造积极向上的氛围
管理的方法
管理的命题
提问
管理
管理的基本框架
从技术人员转向管理人员
管理者的十大观念
管理者的思维模式转变
管理者的角色
简单化法则
实证化法则
有效化法则
使管理更有效或提高执行力的六个步骤
系统化法则
管理系统
小结
..............................

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