某公司职业经理管理制度(doc 10页)

资料简介：

某公司职业经理管理制度目录：
一、XX职业经理核心素质
二、职业经理：风险与回报并存
三、实战型干部与学院型干部
四、问题与思考

 

某公司职业经理管理制度内容摘要：
XX职业经理核心素质：
一、工作观念
    １、勇于承担工作责任，有进取意识。
    ２、集团利益至上，具有全局观念。       
    ３、以积极的态度和角度对待困难和遗留问题。       
    ４、接纳差异，用人所长的领导心胸。     
    ５、善待客户，一切从市埸出发。    
    ６、尊重规范，不断改进。
    ７、具开放心态，善用、整合资源，善于创新突破，有能力找到解决问题的办法。
    ８、不回避矛盾，大胆管理。         
    ９、思维严谨，工作计划性强。
  １０、客观敏感把握，控制到位。
  二、管理技能
     １、善于激励，有号召力。
     ２、能营造有效沟通的氛围。让沟通成为习惯。
     ３、有效授权控制得当。
     ４、培养指财下属，鼓励别人学习。
     ５、科学决策。
     ６、压力管理。
     ７、组织管理。
     ８、时间和会议管理。

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