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浅议社保新政出台的背景影响及应对策略(DOC 5页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

1、调整部分补贴支出形式
2、合理设计福利补贴积极
3、建立企业年金和补充医疗保险
一、启动内部合伙人计划,将雇佣模式的改变B2C到B2B
三、企业某些岗位可考虑由改全日制的用工为劳务外包,非全日制的用工
个税新规实施后,工资薪金所得与劳务报酬所得,
稿酬所得和特许权使用费列为综合所得,适用同一税率和扣除项目,
原来工资薪金通过分解成这4类收入为员工个人节税的方法已经过时。
需要注意的是,这4类所得目前只有工资薪金计入社保缴费基数,
那么工资薪金所得分解为劳务报酬所得,稿酬所得和特许权使用费,
通过适当的操作,仍可为企业减少社保缴费成本。
二、工资性质的所得分解为劳务报酬所得,稿酬所得和特许权使用费等
企业原有B2C用工模式,由公司聘用员工,公司给员工发工资,
个税新规实施后,发多少工资就交多少对应比例的社保。B2C改成B2B,
就是将聘用员工改为与另一企业建立用工合作关系,
这个另一企业可以注册为小微企业、合伙企业、或者个体工商户。
原来支付员工的工资改为支付合作企业的服务费。合作企业收到服务费,
可以视与员工达成的协议采用合伙分红、
工资和合伙分红与工资相结合方式实现员工的报酬。
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