战略管理的艺术与实务(ppt 75页)

资料简介：

战略管理之艺术与实务目录：
Part 1  战略管理绪论
Part 2  战略理论核心
Part 3  持续竞争优势
Part 4  业务演化发展
Part 5  市场竞合互动
Part 6  战略配套管理

 

战略管理之艺术与实务内容提要：
道义伦理
功利伦理
直觉伦理
环境伦理
两难困境：“脏手”问题
个人：人格自律——即使目标高尚也不能不择手段，应明确“道德高尚为成功与幸福之本”。
企业：社会组织——尽量以制度来保障道德行为，而不是仅仅依赖于人们的觉悟。
改变假设：变通
观察倾听：接受
感悟运用：力行
交流提高：互动
企业存在根本理由——为什么能够得到回报？
企业的业务是什么？（现状）
应该是什么？（目标）
为什么？
   （顾客、员工、股东、社会“四满意”）

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