企业家的11大管理战略培训教材(DOC 5页)

七、在战略高度上想清楚应对方略
三、企业要有预见的危机能力
九、突然长大病
二、控制好“微笑曲线”
五、看清流通业的未来
八、生物链
六、要时时为企业体检
十、四位一体的发展动力
十一、反向思考
四、两种替代的危机
一、企业发展的平衡战略
企业家的11大管理战略
摘要：李嘉诚先生讲,一个机械表,
只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。
一个公司也是,一个机构只要有一个弱点突显
,就可能导致企业的失败。    
..............................

上一篇：浅议社保新政出台的背景影响及应对策略(D

下一篇：中小企业的战略和管理问题概述(DOC 29页)

战略管理讲义(ppt 125页)

产业价值链视角下的我国标准化战略研究论文(PDF 64页)

国际象棋背景的战略部署工作安排模板(PPT 26页)

银座中心整合传播策略案(PPT 292页)

信息安全策略讲义课件(doc 60页)

战略分析培训教材(PDF 75页)