增强团队凝聚力打造高绩效团队培训课件(PPT 50页)
所属分类:团队建设
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点击下载五个指头是分散的,倘若合成拳头,
形成团队,必定会增加它的竞争优势。
木桶原理给我们的启示是什么?
二、团队的角色定位认知
(一)从《西游记》谈团队:
第一,任何领导集体都必须有一个核心,没有核心的集体是靠不住的
第二,任何领导者个人都是工作集体起作用
第三,人无完人,一个团队可以完美
团队角色的三维均衡:
开拓、稳定、调整
过去、现在、未来
马克斯·韦伯:
《新教伦理与资本主义精神》——精神动力。
当代世界精神战线的典型例证
新加坡框架:
海尔文化:
要么不干,要干就要争第一
敬业报国,追求卓越——追求卓越精神的企业文化
明天的目标比今天更高――日清日高的素质管理文化
人人是人才、赛马不相马:优秀的产品是优秀的人干出来的
先谋势,后谋利——高屋建瓴的品牌方针文化
否定自我,创造市场,用户永远是对的——以变制变的创新文化
卖信誉而不是卖产品——真诚到永远的服务文化
内有文化,外有市场——“吃休克鱼”低成本的扩张文化
国门之内无名牌——先难后易的占领国际市场的文化
只有创业没有守业——海尔的理念文化
迅速反应,马上行动——海尔作风文化
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