主管自我管理培训课件(PPT 33页)

基础管理：
主管的自我管理
团队的基础管理
主管自我管理（懂观念）
态度决定成败的道理
主管自我管理（会沟通）
沟通的境界：
会说
会听
会问
主管自我管理（会学习）
学习几阶段：
学内容
学方法
学思路
学讲解
主管自我管理（有思想）
用思想去管理是管理最高境界
有宏观、有微观
有方向、有目标
有理论、有实践
多分析、多总结
多学习、修内敛
简单讲：就是指哪打哪，而不是打哪指哪
主管自我管理
时间
计划（节奏、构成、选择大于努力思路决定出路）
渠道
方法
自主经营意识（舍得的含义）
主管定位（保姆型、老师型、导师型）
环境打造：
拘小节方能成大事
勿以恶小而为之，勿以善小而不为
家的氛围，兄弟姐妹
想说什么就说什么与该说什么才说什么
人与人，组与组，部与部的关系
总之一句话：就是共建美好家园
文化氛围营造：
团抗
学习
游戏
部门文化
荣誉体系建立及氛围营造
观念养成：
行业的认识
公司的认识
求人还是帮人的观念
跑保险与做保险观念
天道酬勤的概念
工作、事业的概念
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管理走向精细化(PPT 66页)

班组长6S提升训练教材(PPT 66页)

卓越班组长正确的思维与过硬的技能课件(PDF 57页)

中层管理的角色定位和认知培训课件(PPT 36页)

中层管理提升之管理与领导力建设培训教材(PPT 44页)

DSERP服务流程之系统管理主管(PPT 99页)