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现代管理技能基础训练教材(PPT 92页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

讲师简介
自我介绍
训练营目的
现代管理课程结构
训练营课程流程与内容
选组长
管理认知
管理的基本概念
管理的文化背景区别
管理者风格与企业生命周期中的管理重点
企业生命周期与管理重点
企业经营管理系统
管理平台的进阶
管理的层次
杰出的现代管理文化
八快一慢
IT业的管理特性
为什么平台不高照样发展?航海的启示
为什么需要提升管理平台?
解决问题???
给管理者的话
管理者角色
管理与领导的差别
MFP以经营绩效为导向的管理系统
综合计分(BalanceScorecard)
经营目标:均衡计分卡
传统的目标设定过程
做一事
活一生
..............................


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职业经理人资格评价能力测评制度(doc 46页)

管理学总论(PPT 46页)

五矿有色访某总经理谈纪要(doc 1页)

领导理论与方式(ppt 118页)

中国古代管理学思想家--将相篇(PPT 34页)

如何成为一名合格餐饮大堂经理(DOC 15页)

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