咨询访谈提纲(doc 11页)
所属分类:企业咨询
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点击下载一、 诊断步骤
二、 搜集资料清单
三、 诊断的要点和重点
搜集资料清单
一. 外部环境状况
1. 与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规
2. 可能的金融支持
3. 估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率
4. 主要竞争对手的市场占有率和经营战略
5. 主要供应商及其提供的产品
二. 企业内部状况
1. 经营者
文化程度和受过的训练,主要经历,近两年内提出的方针、战略、理念或口号等,近两年内公开发表的言论,媒体的报道、评论,最近两次主持的项目的过程记录,最近三次主持的决策过程记录,是否拟定接班人,接班人在企业的作为
2. 企业概况
企业发展历程,产权制度,企业价值观,经营理念,企业长期和近期目标,股东成员,资本构成,资产和负债状况,企业最有利的资源,对企业最大的威胁,各级员工对企业看法
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