某项目艺墅广告策略提案(PPT 150页)
所属分类:战略管理
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点击下载这是一个变化的时代
不去颠覆,就被颠覆
艺术在变
艺术、环境、工作、生活、音乐····
一切都在发生变化
唯一不变的
就是变
变化&发展
是当今世界发展的最大特点
也是深圳这座年轻城市的主旋律
与城市面貌的一日千里
相一致,深圳的房地产
一直在发生变化
南山集团香蜜湖项目该如何应变
上篇概念发想
辨局PART1·地产背景
变化的市场
判断:香蜜湖
需要新的生活风格出现
需要新的审美风格出现
需要新的居住文化加入
需要新的人群加入
对策:
用新居住文化,升华香蜜湖
用新居住文化,回归香蜜湖
辨群PART2·消费群洞察
变化的消费心态
///审视现代消费群
他们需要一个平台来展示自己来平复自己
平台的名称一定要有个性一定要符合自我品位、
格调一定可以给人带来视觉、听觉、触觉嗅觉,
甚至味觉感官的体验给人全方位的清新感觉
“BOX艺墅”。
我们把这个平台命名为:
核心概念切入PART3·案名//定位//广告语
为什么是装置艺术群?
为什么是“BOX艺墅”。
传播口号
艺术装置生活
核心主题下的PART4·产品建议
BOX艺墅“反建筑五大纲领”—建筑空间规划
BOX艺墅规划4大亮点
亮点一:开放式社区。给装置艺术群制造更多的邂逅机会。
亮点二:紧凑型户型。户型建议主要以90多平方米的三房两厅为主
室雅何须大,恰倒好处即可。
亮点三:一切都要有人性和有趣。树是可以爬的,草坪上可以搭帐篷,墙
上做了攀岩设施,楼梯和门当作装置艺术处理。在地下停车场通
道,特意设置做了涂鸦墙,因为这一段路,走起来特别沉闷。
亮点四:混合。 BOX艺墅,提供私人生活、公众生活以及工作生活三大功
能,让公共生活和私人生活完美地结合起来。
把“BOX艺墅”建立成,新居住文化中心
将有影响力的特色店集中起来,形成一个类似于北京798的深圳798。
然后利用开发商的资源,将中心的影响力建立起来。
成为本土装置艺术群玩乐的中心,也必将成为外地游客体验深圳新文化的第一站。
核心主题下的PART5·平台建议
让装置艺术群唱主角—平台共建
平台一:“X联盟”
“X联盟”
“X联盟”主要为新文化商家量身定制;同时也为居住在这里的人提供更多的活动和休闲空间。
将那些有一定影响力、认同“BOX艺墅”的平台规划,并急需获得话语权的商家们集合起来
让他们登台表演,扩大他们的影响力,也扩大“BOX艺墅”的影响力,这是一个双赢的选择。
“X联盟”
此战略能够迅速得到新文化产业商家的一致认同
比如小酒馆、摄影艺术网、模型店、街头文化工作室
跆拳道俱乐部、越野俱乐部、车迷世界、礼品
户外探险、军品店、仙境动漫书店
赛车俱乐部、鱼刺纹身、都愿意成为支持者.
“主角计划”。
“主角计划”。设想:
X联盟和主角计划,关键点:
最主要的是,将钱花到平台的建设者身上
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