某大盘项目整合战略方案(PPT 150页)
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“知己知彼,百战不殆”——孙子兵法
一、战局:政府是幕后策动者
1、苏州地产的竞争局势总是由政府决策的,政府的目标在于卖地,
卖地只有动新区才有土地,新区只有成为热点区域才能值钱,苏州地产的市场热点也由此而产生;
二、竞争:中国最高水准的较量
1、几乎中国最优秀的地产商都开始屯兵姑苏,华润、某某、中海、招商、中信、世
茂、保利,栖霞…中国第一领导品牌阵营几乎囊括;
2、苏州的地产史因为这些重量级的选手而出现质变点,最优秀的项目开始呈现,苏
州绝对代表性项目全线出台;
3、因为政策性调控影响,2008年成为决战年,重要产品将全面推出市场;
[判断]:苏州世茂沧浪新城项目面临的是最高水准的较量,我们一定要跳出来,一定
要比别人好,只有作到第一才能赢得这场竞争的胜利,我们必须作到第一;
做到第一的前提是具备唯一性,具备他人无可模仿的核心差异,也是我们的
项目最核心的气质点和战略点。
苏州地产:春秋五霸,战国七雄
三、抗衡:苏州战区代表项目
沧浪区-怡景万家水岸风情商业街
核心地段,潜力金铺持续价值永恒
沧浪新城核心商业圈•首席水岸风情商业街
沧浪区-某某金色家园
“情景花园洋房”
城市核心,尊贵栖居三香路、劳动路、西环路,三大城市主动脉,
某某金色家园,总建筑面积24万平方米,苏州市区目前最大的社区规划。
国际化的“韩式户型”、某某专利产品“情景花园洋房”……融合各种形态的建筑精要,
契合人性多维选择。冠以简约凝练的现代主义风格,其整体的独特与稀缺性不言而喻。
园区-圆融时代广场
苏州商业新地标
作为2007年苏州市重点建设项目,时代广场占地面积21万平方米,总建筑面
积51万平方米,项目建筑群分为五大功能区,包括国际商务办公区、城市购
物时尚街区、河滨步道—水滨餐饮娱乐区、生活休闲区以及苏州首座10万
m2的购物中心。项目现正全球招商中,其中购物中心部分已引进拥有香港
SOGO等著名百货的上市公司香港利福国际集团合作开发。
城市中心缔造者某某集团引苏州城市进化传奇
1中心在变,中心的缔造者未变
2四大产业缔造中心繁盛
3城市综合体,城市主流进化观点
PartB谋攻第二
“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,
其下攻城,攻城之法,为不得已”——孙子兵法
“卖地段,卖产品,卖户型,卖价格”
1攻城之法(产品攻击)
“卖社区,卖环境,卖配套,卖服务”
2伐兵之法(项目攻击)
“外联诸侯,内修国政,纵横捭阖”
3伐交之法(品牌攻击)
“故善战者,求之于势,以正合,以奇胜”
4伐谋之法(城市攻击)
势者,因利而制权也
“造势不如借势”
“苏州”+”世茂”+”大运河”
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