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童装品牌运作价值链整合培训课件(PPT 21页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

经营型(价值意识强):
1、创业者有零售经验。
2、对市场需求及竞争特征了解。
3、了解品牌运作运作过程。
4、能够控制四大核心环节。
加工型(成本意识转为价值意识):
1、加工资源丰富
2、对产品制作了解
3、能够参与及控制设计环节
4、善于用品牌操作经验型人才
5、产品、品牌形象高档化有认识。
6、逐点开发、积累经验。
童装品牌运作价值链整合
童装品牌成功创业操作分析
批发品牌转零售品牌操作分析
童装品牌操作基本功能模式分析
服饰品牌管理基本架构
零售品牌操作分析
童装品牌的批发操作分析
童装品牌的市场状况
品牌运作四大盈利核心要素
一、产品研发环节核心部分
二、品牌性格塑造核心部分
三、卖场终端的管理与控制
四、低库存运作核心关节
    品牌终端管理现状
谁控制了终端,谁就控制了市场
4、 终端竞争体现在
终端管理的目的和意义
..............................


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知识管理之运作模式(pdf 53页)

生产与运作管理培训课程(PPT 90页)

某广告公司业务运作教材(PPT 37页)

广告公司的运作体系(DOC 28页)

收储企业运作流程介绍(PPT 48页)

远卓-恒康乳业市场部运作建议(doc 24页)

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