远卓-恒康乳业市场部运作建议(doc 24页)

资料简介：

一、 组织结构与功能
二、 职务说明书
三、 广告/促销流程
四、 管理市场信息
五、 新产品开发（详见“新产品开发程序”）
六、 建立并管理外部机构关系
七、 未来发展：从职能为中心向产品管理转变

一、组织结构与功能
部门目标：
 从产品管理、整体营销计划和执行检查、广告/促销三个方面帮助公司以最低的成本获得最优的短长期赢利。
 部门业绩直接对公司利润和市场份额负责。
部门职责：
 主持公司整体营销企划：产品、渠道、地理市场、定价、广告/促销/宣传等各项策略
 主持公司市场信息的收集、整理、分析；主持专项市场调研
 拟订公司产品计划：现有产品的销售状况的分析，新产品开发计划，原产品改进计划
 主持公司品牌形象广告、产品广告策略与计划以及媒体计划；管理公司VI系统
 主持公司整体广告/促销/宣传计划的制定和执行，包括促销品的设计和制作
 审批区域和渠道广告促销计划，并监督其执行
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授权教学中心如何运作(doc 14页)

公司运营规划培训教材(DOC 67页)