团队制胜培训教材(PPT 98页)

一个有效团队的建立是艰难的，是一
项系统工程。一个团队在实践中提升，在发
展中完善，它是有阶段性的，不同的阶段有
不同的重点，它需要不断完善架构，更新理
念，整合人才，磨合组织与融合制度，从而
持续增长，稳步发展。
有人把管理分为思想管理和行为管
理。行为管理主要是体现在行为规范上，
是约束和激励的体现。思想管理是对人
灵魂的管理，是对人性的管理和引导。
成功的管理者更多地是在思想管理上的
成功。思想管理的过程即统御思想的过程
统御思想是一项持之以恒，长抓不懈的工作。
“大政方针”确立后，需要上述流程的不断重复。
如同鲁迅笔下的祥林嫂，由于她不断的唠叨，
她不知道大白天也有狼，所以把她儿子叼走了。
致使所有人都知道她儿子的死因。统一思想需要年年讲、
月月讲、日日讲、时时讲。耳熟的过程，
是一个认识知的过程，也是一个认同的过程
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对团队建设的解析(ppt 51页)

通过游戏谈团队理念(doc 32页)

团队问题解决与异常管理(ppt 19页)

企业核心团队建设的重要性和建设原则(PPT 49页)

团队协作精神的建立教材(PPT 37页)

团队管理专集.doc12