团队协作精神的建立教材(PPT 37页)

为什么要做主管？
做主管的想与要
策略性思考!
课程大纲
团队概念
团队的基本要素：
  团队四要素
高绩效团队的特征
三个和尚的故事
美国海军“海豹突击队”
成功靠别人胜利靠团队
一信任是团队协作的基石
互信创造协作
培养你的协作能力
二作个出色的主管(拍档)
作个出色的主管(拍档)
三主动帮助属员
主动帮助属员
四努力做个好同事
五沟通是团队协作的粘合剂
沟通是团队协作的粘合剂
如何进行有效的沟通
感　　悟
精诚协作打造高绩效团队牵手创富共铸枣庄国寿辉煌
团队精神建立的两个原则
主管成功信念宝典 
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如何打造高效后勤实体团队(PPT 45页)

部门团队作风与目标(ppt 34页)

团队管理培训课件(PPT 50页)

高绩效团队的建设与管理培训课程(PPT 133页)

让我们一起追求卓越——团队的7因素理论与实践(ppt 40页)

销售团队建设培训教材(PPT 76页)