医院文化与中层干部执行力培训教材(PPT 31页)

一、医院文化与执行力的相互作用机制
二、医院文化核心要素—执行力及其操作
三、浙江省中医院的医院文化与执行力介绍
因为文化是企业的第一竞争力；
因为文化是企业的旗帜和灵魂；
因为文化是企业发展的深层控力；
因为文化是铸造品牌创造财富的源泉
物质层—视觉识别规范，将医院形象准确、有计划、
快捷地传播给社会公众，使之形成持久而深刻的品牌效应
制度层—一科学管理，对医院和医院行为产生规范性与约束性的影响，
集中体现在医院中的各种行为准则或规章制度。
精神层—一文化管理，医院领导和员共同信守的基本理念、
价值标准、职业道德及精神岁月，它是医院文化的核心和灵魂，
是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志与标准。
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