领导执行力及其提升途径培训教材(PPT 39页)

领导执行力及其提升途径
一个寓言故事给我们的启示
三分战略决策 七分执行落实
主 要 内 容
可怕的执行力状况
一、提出领导执行力的缘由
提出领导执行力的缘由
提高领导执行力的必要性
（二）领导执行力的本质内涵
领导执行力的本质内涵
执行力的本质
领导执行力的涵义
领导实践中执行力不足的表现之一
领导实践中执行力不足的表现之二
领导实践中执行力不足的表现之三
执行力弱化的十大顽症
执行力不佳的原因分析
高层领导者执行力差的原因
中层领导者执行力差的原因
基层领导者执行力差的原因
四、提升领导执行力的途径
执行力的结构
影响执行力的四个关键要素
提升执行力的基本要求
执行力箴言
提升执行力的途径——树立正确理念
提升执行力的途径——提高自我的执行心理素质
提升执行力的途径——割除陋习
提升执行力的途径—正确地用人做事
提升执行力的途径—执行力从何而来
提升执行力的途径——执行力如何实现
提升执行力的途径——操作程序
营造“有执行力”的团队文化
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