目标管理法则(PPT 30页)

一、目标管理的定义
一、目标管理的相关知识
二、在正确的方向上做事
三、有效订立目标
三、有效订立目标
四、积极达成目标
四、积极达成目标
四、有效订立目标
一、目标管理的简单介绍
二、在正确的方向上做事
目标管理是以目标为导向,以人为中心，以成果为标准
,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,
自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,
自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
美国管理大师彼得.德鲁克(Peterdrucker)于1954年在其名著《管理实践》
中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
作为护理部主任、护士长,要明确我们所管理的护理队伍的绩效目标,明确自己的个人绩效目标,
以及二者之间的内在联系。明确目标比努力工作更关键,因为努力工作让我们正确的做事,
而明确目标保证我们在正确的方向上做事;
只有在正确的方向上做事,才能达到医院要求的绩效。
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