目标管理之奔向成功的起跑线(PPT 56页)

目标管理
第一章目标管理概述
一、何谓目标管理
二、常见的6种目标
三、人为什么要有目标
1953年哈佛关于《有目标的人对社会的影响》的调查（25年跟踪）
讨论
火眼金睛：找一找有几个“6”？（工作人员计时）
四、设立目标的五大好处
调研
五、个人目标缺失对成功的影响
六、没有目标的原因
第二章个人目标管理
一、个人目标分类
二、设定目标的6大步骤（流程）
三、设定阶段—— 调研
三、设定阶段—— 分析（SWOT）
三、设定阶段—— 制定目标
测试
案 例：罗伯.舒乐博士的水晶大教堂
三、设定阶段—— 分解目标，制定详细计划
四、执行阶段—— 行动第一
四、执行阶段—— 可能遇到的问题
五、评估和分析阶段
案例 小李的难题
六、目标的PDCA循环
七、组织目标与个人目标的关联
第三章组织目标管理
一、组织目标的来源
二、组织管理的程序
三、组织目标分解工具—— 树形图
三、组织目标分解工具—— 鱼骨图
四、组织目标实现的关键因素
第四章目标管理的应用指南
一、设定目标
二、执行目标
三、考核评估
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审计目标和审计程序概述(PPT 134页)

基于企业战略的目标管理与计划执行教材(PPT 46页)

目标控制工作概述(ppt 45页)

公司策略目标的确定与分解报告(ppt 16页)

主管定位与三大核心力如何有效地找寻目标客户(ppt 69页)

MATLAB语言多目标优化抗裂混凝土配合比设计研究(PDF 79页）