某公司目标绩效管理培训教材(PPT 93页)

所属分类：目标管理

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资料简介：

1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义
2.掌握实施绩效考核系统相关的技能
3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序
4.知晓绩效考核系统的监控实施要点
1. 公司的经营目标分解到部门和个人
2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3. 使公司的文化得以落实
4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝
聚力
6.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工
个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
第一阶段：业绩计划与目标设定
第二阶段：业绩反馈与业绩指导
第三阶段：业绩评价与业绩报偿
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
..............................

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