销售目标管理培训课件(ppt 56页)
所属分类:目标管理
文件大小:529 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目录
第一篇:目标管理概要
第二篇:销售目标管理
第三篇:目标的设定与分解
第四篇:如何达成销售目标
第五篇:目标的考核
第一篇目标管理概要
目标的意义
目标管理的定义和含义
目标管理的威力:舵、钟、镜、梅
人对目标的期望强度
目标的具体分类
销售目标管理的含义
销售目标的内容
销售目标的内容--销售目标
销售目标的内容--客户开发目标
销售目标的内容--陈列目标
销售目标的内容--行政目标
销售目标管理的误区:
销售目标管理的三大阶段
销售目标管理的过程:三个共同
目标管理程序
目标管理层次体系
目标的设定--原则
目标设定--依据
目标设定--期限
目标设定--程序
目标设定--形态1
目标分解的目的:
目标分解
目标分解--目标展开
销售目标分解的维度
目标分解--目标展开图
目标体系图
2005年度销售某部销售计划分解表
业务员销售目标制作的七个步骤
第四篇如何达成销售目标?
完成目标的条件:
销售目标完成的方法--PDCA循环
工作计划要及时检讨(至少每个月一次)
目标检讨的层次和内容:
业务员检查经销商销售目标的方法 :
业务员检查经销商销售目标的方法 :
综合解决方案--建立目标稽核体系
第五篇目标成果的考核
目标考核
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告