领导的管理方式培训课件(PPT 53页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:539 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载同样一块铁,可以锈蚀消损,也可以百炼
成钢,为什么?或风吹雨打,或炉火熊熊,置
方环境不同。
同样一个人,可以庸碌无为,也可以成就
大事,为什么?或松散懈怠,或紧张有序,所
处环境不同。
领导抓管理,就是为下属创造出一个催人
向上,奋发图强的环境,促使下属发挥出最佳
战斗水平。
一、领导学基本理论概述
二、中高层领导的定位
三、被领导者需求心理分析
四、领导者的管理角色认知
五、领导授权控权的艺术
六、领导与员工精神激励
1、领导的概念和含义
领导的概念
——领导就是指引和影响个体、群体或组织来实现
所期望目标的各种活动过程
领导的三层含义
——领导必须有领导者与被领导者
——领导本身是一个动态的过程
——领导的目的是指引和影响个体、群体或组织
完成所期望的目标
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告