时间管理--从执行者的角度看执行力(doc 9页)
所属分类:执行力
文件大小:34 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 如何做好时间管理呢?
二、 这就是时间管理法则
三、 这里有个"时间块"的概念
四、 问题在哪
五、 什么意思
六、 如何"落地"
从执行者的角度来研究执行力是目前管理思想的普遍着眼点所在,大多数管理思想都是在研究执行者如何提升执行力。我们先简单的讲一个真实的管理故事。
伯利恒钢铁公司总裁查理斯。舒瓦普曾会见效率专家艾维。利,会见时,舒瓦普说他自己懂得如何管理,但事实上公司不尽如人意。他说:"应该做什么,我们自己是清楚的。如果你能告诉我们任何更好地执行计划,我听你的,在合理范围内价钱由你定。"艾维。 利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西,这东西使他的公司的业绩提高至少50%.然后他递给舒瓦普一张空白纸,说:"在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。"过了一会又说:"现在用数字表明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。"这花了大约5分钟。
上一篇:提升执行力(doc 75页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告