中层经理高效执行力提升培训(ppt 103页)
所属分类:执行力
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第一部分:战略/任务执行的平台
第二部分:领导力与团队发展
中层经理高效执行力提升培训内容提要:
执行是战术问题还是战略问题?
执行是战术的问题;
执行同时也是战略问题;
再好的战略也必须考虑执行能力;
不考虑执行的战略不是好的战略。
执行力为什么难?
执行平台没搭建好
主管/员工执行能力弱
部门主管领导力弱
关于战略的四句话:
我是谁?(干什么的)?
我现在在哪里?
我将向何处去?
我怎么去?
SWOT:Strength Weakness Opportunity Threat
优势、劣势、机遇、威胁是什么?
为了执行战略,哪些方面需要改进?
目标市场是什么?竞争对手是谁?我们的比竞争对手更好的优势在哪里?这种优势对客户有多重要?竞争对手在哪些方面更有优势?企业能否保持这种优势?
劣势对企业的长期影响有多大?能否转化成优势?
企业应该在哪里展开竞争?应该在哪些方面避免或退出竞争?
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