高效执行力(ppt 172页)
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点击下载中国企业发展中急需解决的核心问题
执行的悖论
合适的,才是最爽的
在自己的本子上回答两句话
执 行 是 关 键
GE筛选总裁的四个标准都是基于执行能力的要求
本课程的5大基本效能
不同的心态,听课的成效截然不同
第一部分:发现执行力 ——执行力在哪里?
企业的一般现象
不健康的心态的自我对照
自我解放 自我塑造
在自己的本子上回答三句话
管理者自己对工作的态度
科学管理是一场全面的心理革命
人的主观能动性发挥与效率
作为一名主管应该清楚的认知自己的情商管理能力
由内而外的全面造就自已
观念创新的内涵
战无不胜的三法则
在培训现场就形成能力
解决问题的思路
闭环原则
主管5大问题意识 和五个注意
本土化执行策略必须解决 中国企业6大常见问题
培育高效执行力的8大基本意识
提升中国企业执行力的“8.4”策略
认识个人的心灵地图
人的行为机制有两个发动机
构建一个执行型的文化环境
塑造追求效能的执行文化
执行型企业文化
领导力的落实:五大基本管理领域的执行策略
管理自我的执行策略 (自我评价的主要内容
没有影响力是——“羊
帕列托80/20法则
你是哪一种领导?
日清日高·认真经历自己每一天
主管修炼执行力 每天5个必须
在战争中学习战争 ——毛泽东
责任→修炼无限心力
压力→修炼强者挑战自我的能力
做不到就是不尽职
受控 竞争 轮岗 授权与监督相结合
受控与严肃的爱
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