某软件项目估算培训教材(PPT 45页)

软件项目估算是指预测构造软件项目所需要的
工作量以及任务经历时间的过程
软件项目估算是有效的软件项目管理必不可少的，
没有比较精确的估算，
软件项目将不可避免地造成项目的超支和
软件开发工作处于失控状态等问题
软件项目的规模估计历来是比较复杂的事，
估计错误已被列入软件项目失败的四大原因之一
项目组织原因
需求缺乏管理
缺乏计划和控制
估算不是很准确的，是有误差的
经验（历史）数据非常重要
不要太迷信数学模型
项目的复杂性、不确定性是项目估算的挑战
对于一个陌生的领域，这种复杂性和不确定性会被放大。
软件规模越大，复杂性越高、不确定性就越大
对当前项目的理解程度，缺乏理解，估算甚至无从下手
是否有足够历史数据，没有历史数据，就缺乏参照物

..............................

上一篇：某项目进度管理培训教材(PPT 80页)

下一篇：有效的项目管理培训教材(PPT 61页)

数据中心机房建设项目实施方案(DOC 42页)

项目实施与技术方案(DOC 30页)

岗位分析和岗位评估项目(ppt 42页)

研发项目管理计划及控制(ppt 42页)

某研发中心建设项目环境影响报告表(DOC 42页)

建设项目环境影响评估概述(PPT 60页)