研发项目管理计划及控制(ppt 42页)

资料简介：

1、产品开发和项目管理的分层结构
2、项目管理的基本概念
3、项目管理组织结构和团队
4、项目管理过程和领域
5、（产品）项目计划
6、项目进度计划技术
7、（产品）项目控制

 

产品开发流程和研发项目管理的分层结构
产品开发流程是分级分层的：
产品开发流程：关注整个产品的开发；
设计阶段项目开发流程：关注具体开发，比较；
两者有机集成，构成产品开发流程。
什么是项目？
      根据美国项目管理协会（PMI）的定义，项目是“为形成某独有的产品或服务所做的临时工作”。
      在这个定义中，有几个关键点：
      “临时（Temporary）”——意味着项目将有明确的开始和结束时间。
        “独有（Unique）” ——意味着该产品或服务是新的，或者不同于所有以前的项目。
 来源：项目管理知识体系指南，2000年版

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