某项目进度管理培训教材(PPT 80页)

第一节  项目进度计划概述
第二节  项目进度计划的编制过程
第三节  项目进度计划
第四节    网络计划的优化
第五节   进度控制
第二章 项目进度管理
第一节项目进度计划概述
一、项目进度管理的定义
二、项目进度计划定义
建造一座楼房的WBS表
产品开发项目的工作分解结构图
绘制网络图
2、绘制网络图的原则P67
3、实例A
4、网络图的绘制
一、项目进度计划种类
二、项目进度计划方法的选择
三、项目进度计划的依据
甘特图P29
甘特图示例
关键线路法:网络图实例
计划评审技术
四、网络图的计算
网络图图解法计算
2、计划评审法(PERT)
解：（1）绘制相应的网络图见图
3、对关键线路法与计划评审法的评价
第四节网络计划的优化
一．时间—资源优化
第五节项目进度控制
一、项目进度控制概述
二、项目进度控制监测
三、项目进度控制实施
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