企业战略与文化概述(PPT 117页)

第三章  企业战略与文化
SMART目标设定法：
目标管理法（MBO）
SWOT战略分析图
案例：手机产品的BSDZ矩阵分析
几种成功的战略模式分析
Berger King的经营模式
Wal-Mart的经营模式
Intel公司的经营模式
国美电器的经营模式
案例讨论：
松下文化
大庆文化
五、企业文化建设
2、CIS的特性
CIS的构成要素
理念识别系统
视觉识别系统
企业视觉识别基本要素
企业视觉识别应用要素
2008奥运会徽
行为识别系统
基本商务礼仪
3、会面
听觉识别系统
环境识别系统
环境识别的内容
第五节群体关系与群体凝聚力的提升
2.影响人际关系的因素
3.改善人际关系的方法：
3.冲突观念的发展：
冲突的益处：
4、解决冲突的方法：
三、群体凝聚力
3.群体凝聚力与生产率的关系
课堂讨论：
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某公司企业文化概论(PPT 49页)

企业文化建设原理与方法概述(PPT 40页)

从摩擦走向磨合—跨国经营中的跨文化管理(doc 15)

企业文化诊断答案(ppt 43页)

学习型企业文化学习教材(doc 11页)

打造地产文化社区合作方案(doc 11页)