从摩擦走向磨合—跨国经营中的跨文化管理(doc 15)

企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是社会文化的重要组成部分，它体现民族文化的特色并从民族文化中汲取营养，是民族历史文化在企业生产、经营过程中的浓缩和凝结。这一方面意味着企业文化是对本民族历史文化的继承和发展，但另一方面也给企业开展跨国经营带来了无形的压力。
　　跨国公司是跨国体、跨民族、跨地域、跨政体的特殊企业，在某种意义上说，跨国公司就是跨国文化公司。企业文化建设决定着跨国经营的成败。跨国公司必须在异域文化环境中努力建设具有本国公司特色的企业文化，树立共同的价值标准、道德标准和行为模式等，把具有不同文化背景的各国员工凝聚起来，共同实施公司的经营战略。

..............................

上一篇：戴尔文化(doc 29)

下一篇：长虹集团的企业文化(doc 9)

某某国际企业公司文化培训讲义(ppt 61页)

某公司企业文化建设操作手册(doc 36页)

企业文化如何深入人心(DOCX 38页)

企业文化设计要点与案例分析(PPT 111页)

某餐饮公司的企业文化(ppt 17页)

企业文化建设方案(PPT 48页)