目标与目标管理培训教材(PPT 134页)
所属分类:目标管理
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点击下载目标的意义
人对目标的期望强度
企业所面对的公众和企业目标的多元性
个人目标
对于大多数组织而言,组织目标一般包括以下几个方面
二、目标制定过程
“木桶理论”的演变
个人目标金字塔
凭智慧战胜对手
山田本一在他的自传中这么说:
心理学家得出的结论:
三、制定目标时需要注意的几个问题
制定目标时需要注意的几个问题
五、修改目标的前提
第二节 目标管理
二、目标管理
目标分解图
目标管理的意义
目标管理(MBO)的特点
目标管理的特点
制定目标的工具
剥洋葱图
目标的分解
目标的整合
目标管理与传统管理的区别
实施目标管理的5步26环节
案例 目标管理的实例
第一阶段:目标制定阶段
第二阶段:目标实施阶段
第三阶段:目标成果评定阶段
四、目标制定要求:SMART原则
确定目标的SMART原则
SMART原则的理解与应用:
大学英语学习目标案例分析:
ABCDEFGQ原则:
大学阶段的主要目标
目标的确定
学习目标的制定
就业目标
经济目标的制定
如何分解目标
目标的实施
评估与反馈
思考
四、目标管理的优点
2.更有效的激励
3.促进组织明确结构
寓言故事
成功的目标管理:
讨论:如何制定个人发展目标
人生目标设定
人生职业生涯目标设定
人生职业生涯目标管理
第五章 复习思考题
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