目标管理与绩效考核培训课件(PPT 95页)

KPI的抽取与分解示例：企业级KPI
为什么要对绩效进行管理
为什么要对绩效进行管理
因此：
考核指标描述
举例:某仓管员指标及标准
绩效考核指标的总结：
考核频率
绩效工资比例
目标完成率换算及绩效工资计算
计划提交时间和要求
考核要求
其他说明
..............................

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目标管理及绩效考核咨询方案(ppt 49页)

如何达成目标的六脉神剑(pdf 21页)

沟通与协作达成企业目标的必由之路(doc 23页)

The Millennium Development Goals Report(英文版)(pdf 72页)

某安全生产责任管理制度汇编(DOC 30页)

达成目标的秘诀(PPT 54页)